Langt de fleste af vores projekter er politiske – næsten altruistiske. Det er bestemt ikke fordi, vi har noget imod at være kommercielle eller er bange for penge. Vi ender bare ofte med at arbejde for børns trivsel eller for styrkelsen af oversete uddannelser. 

Vi er ikke stolte af, at det er os, der har nedlagt det danske Uber, men til gengæld har vi opfundet Verdens Vildeste Brobyggere og fået 150 kommunale topfolk til at se spørgsmålet om børns trivsel fra nye vinkler – gennem forhindringsbaner og gæt og grimasser på tysk.

Vi tror på, at leg fremmer forståelsen, og at en konference ikke behøver at være kedelig for at være oplysende. Og så mener vi, at det er afgørende, at man har det godt, der hvor man arbejder. Det har vi.

Vi er klar over, at andre bureauer tilbyder det samme som os. Men vi ved også, at vi gør tingene på vores helt egen måde. Vi er grundige og gode til at få idéer. Og så ville vi ikke gøre det, vi gør, hvis det bare handlede om at sige det, kunderne vil høre, eller levere en opgave, der gemmer manglende viden bag floskler. 

Michael Jeppesen er vores chef. Han er opfindsom, flink og ærlig. Han mener, at det skal være sjovt at være på arbejde. Selvom han er chefen, gør han meget for at slippe for at være det. Derfor er vi fælles om at træffe vigtige beslutninger og bestemme ting og sager. Chefrollen går faktisk officielt på runde; hver anden måned trækker vi lod om den i en margretheskål.

Michael har ansat os, fordi vi er afsindigt dygtige. Og fordi vi er enige med ham i mange ting, blandt andet, at det skal være sjovt at være på arbejde. Der er også mange ting, vi ikke er enige med ham i, hvilket er årsagen til, at der ikke længere er 500 udstoppede fugle på kontoret